Honorarios
La aportación de un consultor puede ser sin duda muy valiosa en la medida en que su intervención garantiza que los sistemas que se implanten corresponden efectivamente a las necesidades de sus clientes. El consultor da valor añadido y la empresa tiene que estar dispuesta a pagar por ello honorarios justos , para ello , hay que saber elegir bien a su consultor.
Honorarios
Pack Horas: Es el esquema de colaboración más adecuado cuando se prefiere un importe fijo y disponer de un paquete de horas de gerente finaciero o de controller a consumir según las necesidades. Un ejemplo de estos honorarios en los que se utiliza este tipo de colaboración son los servicios de Controller o de Consejero Consultor.
Presupuesto cerrado: Es el esquema de colaboración más adecuado cuando el soporte se solicita para conseguir un resultado concreto .pues tiene un coste fijo definido desde el principio . Como ejemplos , este presupuesto sería el adecuado en los proyectos de consultoría como la elaboración de un plan de viabilidad o el diseño de un plan estratégico.
Iguala: Cantidad mensual en función de las tareas a llevar a cabo y de los controles a establecer así como de las visitas que se han de llevar a cabo. Esta tarifa fija mensual la cual le da derecho a nuestros clientes a recibir mensualmente un determinado número de horas de asesoría presencial en sus oficinas y telefónica, de acuerdo con el tamaño de empresa y complejidad de la asistencia requerida.
Honorarios variables en función de objetivos: Es un tipo de colaboración relacionado con la optimización llevada a cabo. A partir de unos objetivos de reducción de costes o de mejora de rentabilidad se ofrece la posibilidad de participar en el éxito de la estrategia diseñada con unos costes fijos mínimos y unos variables en virtud de los beneficios obtenidos Es una forma de comprometernos con el logro de los resultados planteados a nuestros clientes, lo cual compartimos a través de una tarifa de honorarios proporcional a los resultados obtenidos con base en nuestra gestión.
Lo más importante para nosotros es que nuestros clientes se sientan cómodos con el esquema de colaboración elegido .Nuestra meta es que los resultados obtenidos por la empresa como consecuencia de nuestra gestión, generen los ingresos necesarios para cubrir el valor de nuestros honorarios y permitan una utilidad importante para nuestro cliente.
