Externalización de recursos humanos
Diveros estudios señalan que tan sólo el 10% de las actividades que realizan los departamentos de recursos humanos aporta valor. Estamos ante el nacimiento de una nueva era , donde el objetivo radica en identificar el talento, y no tanto en funciones como la gestión de la nómina o la selección del personal.
En este contexto, el outsourcing surge como una alternativa que permite a los departamentos de recursos humanos centrarse en las actividades que aportan valor y delegar en un proveedor especializado aquellas que no lo hacen.
Razones por las que externalizar RR.HH
- Focalizarse en el negocio principal ( CORE Business ) y externalizar el resto de actividades permite que los profesionales de RR.HH. dejen las tareas más administrativas y tomen un papel más estratégico dentro de la organización.
- Conseguir los procesos y servicios de mejor calidad: es decir, externalizar para que expertos realicen el trabajo.
- Acceso a la tecnología más avanzada.
- Ahorro de tener expertos en nómina, administración de personal y Recursos Humanos en plantilla.
- Acceso online y permanente a toda la información de su empresa.
- Ahorro en las gestiones con organismos públicos como el INEM o la TGSS.
- Apoyo en los momentos críticos. como bajas, maternidad, enfermedad o vacaciones.
- Actualización de la nómina y otras funciones a los cambios legislativos.
- Evita la inversión en adquisición y mantenimiento de un programa o varios de Nómina y Recursos Humanos.
- Pagará por empleado y convertirá costes fijos en variables.
- Obtendrá economías de escala y controlará costes.
